Rightsizing

สิทธิคืออะไร:

การปรับสิทธิ เป็น วิธีการหนึ่งในการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรและการบริหารที่มุ่งเน้นการปรับตัวของ บริษัท ให้เข้ากับแนวโน้มของตลาด

คำว่าการให้ สิทธิ์อย่าง แท้จริงหมายถึง "ขนาดที่เหมาะสม" ในการแปลจากภาษาอังกฤษเป็นภาษาโปรตุเกสและประกอบด้วยแนวคิดในการสร้างการลงทุนทางธุรกิจที่สอดคล้องกับความต้องการของตลาดเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่องขององค์กร

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ตามแนวคิดของการให้สิทธิ์มีวัตถุประสงค์เพื่อ วิเคราะห์ความต้องการและแนวโน้มของตลาด ทางเลือกในการเข้าถึง บริษัท อื่น ๆ นวัตกรรมทางเทคโนโลยีและแนวคิดใหม่ ๆ ที่จะนำไปใช้ในภาคส่วนขององค์กร

การมุ่งเน้นคือการตระหนักถึงอนาคตและเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาไปพร้อมกับตลาดหลีกเลี่ยงวิกฤตการณ์ในอนาคต

ในการทำสิ่งนี้ผู้จัดการยุทธศาสตร์จะต้องทำหน้าที่ในตำแหน่งเชิงรุกแผนการจัดการชั้นนำที่ให้บริการเพื่อ "กำหนด" องค์กรของ บริษัท ตามวัตถุประสงค์การเติบโต ในบริบทนี้บางแผนกสามารถขยายออกไปได้ในขณะที่แผนกอื่น ๆ ถูกตัดออกไปโดยสิ้นเชิง

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความหมายของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการคิดเชิงออกแบบ

การลดขนาด และ การให้สิทธิ์

หลายคนเชื่อว่าการ ลดขนาด และการอนุญาตให้ใช้สิทธินั้นมีความหมายเหมือนกันหรือเป็นตัวแทนของแนวคิดเดียวกัน แต่มาจากมุมมองที่แตกต่างกัน ในความเป็นจริงทั้งสองเป็นเทคนิคการปรับโครงสร้างการบริหารที่แตกต่างกัน

การกระทำที่ถูกต้องบนพื้นฐานของ การเคลื่อนไหวเชิงรุก คือความกังวลเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างของ บริษัท ตามมุมมองและการคาดการณ์ของวิวัฒนาการของตลาด ในทางกลับกันการ ลดขนาด มีลักษณะของปฏิกิริยาที่ทำจากสถานการณ์ที่รุนแรงเช่นวิกฤตเศรษฐกิจเป็นต้น

การลดขนาด จะเป็นแผนการปรับโครงสร้างที่ใช้เมื่อ บริษัท มีวิกฤตอยู่แล้วในขณะที่การให้สิทธิ มี วัตถุประสงค์เพื่อป้องกันสถานการณ์นี้ตามมาตรการที่คาดการณ์ไว้จากการวิเคราะห์อนาคตของตลาด

ทุกวันนี้การ ลดขนาด ยังถูกตีความว่าเป็นมาตรการเชิงลบเพราะมันกลายเป็นความหมายที่ซ้ำซ้อนกับความซ้ำซ้อนซึ่งทำให้เกิดความยุ่งยากในหมู่พนักงาน

ในอีกทางหนึ่งโครงการยุทธศาสตร์ที่อิงตามสิทธิ์พยายามทำทางเลือกที่ซ้ำซ้อนเป็นทางเลือกสุดท้ายโดยเลือกที่จะหยุดงานการจ้างงานทำใหม่เสนอการเกษียณอายุก่อนกำหนดในบรรดาทางเลือกอื่น ๆ

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความหมายของการ ลดขนาด