วัฒนธรรมองค์กร

วัฒนธรรมองค์กรคืออะไร:

วัฒนธรรมองค์กร เป็นสำนวนที่พบบ่อยมากใน บริบททางธุรกิจ ซึ่งหมายถึงชุดของ ค่า ความเชื่อ พิธีกรรม และ บรรทัดฐานที่ นำมาใช้โดยองค์กรบางแห่ง

แนวคิดของวัฒนธรรมองค์กรเป็นส่วนหนึ่งของสังคมศาสตร์และมีการพัฒนาอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมาก่อให้เกิดความขัดแย้งเนื่องจากแนวคิดของวัฒนธรรมค่อนข้างซับซ้อน Edgar Schein เป็นหนึ่งในผู้รับผิดชอบหลักในการเผยแพร่และการพัฒนาแนวคิดนี้และผู้เขียนอธิบายวัฒนธรรมองค์กรเป็นแบบอย่างของความเชื่อและค่านิยมที่สร้างขึ้นโดยกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง

Schein แย้งว่าปรากฏการณ์ที่ซับซ้อนของวัฒนธรรมองค์กรประกอบด้วยสามระดับความรู้: สมมติฐานขั้นพื้นฐาน (ความเชื่อที่ได้รับการพิจารณาที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท และธรรมชาติของมนุษย์) ค่านิยม (หลักการบรรทัดฐานและแบบจำลองที่สำคัญ) และสิ่งประดิษฐ์ (ผลการดำเนินงานของ บริษัท ที่รับรู้ได้ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากค่านิยม)

แนวคิดเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรมีความโดดเด่นมากขึ้นในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ยี่สิบหลังจากนักวิจัยบางคนในสาขาการจัดการและการศึกษาระดับองค์กรเริ่มให้การสนับสนุนประโยชน์ของการศึกษาวัฒนธรรมขององค์กร นี่เป็นจุดเปลี่ยนในการศึกษา การสื่อสารองค์กร จนกระทั่งปี 1980 วิทยาศาสตร์ธรรมชาติเป็นวิธีการที่นิยมใช้ในการเข้าใกล้วัฒนธรรมองค์กรและมีจุดประสงค์ในการค้นหาวิธีการแก้ไขปัญหาที่เป็นไปได้สำหรับปัญหาขององค์กร

แนวคิดเกี่ยวกับวัฒนธรรมเป็นเรื่องของสังคมวิทยามาเป็นเวลานาน แต่ไม่เป็นเช่นนั้นจนกระทั่งทศวรรษ 1980 ที่แนวคิดเรื่องวัฒนธรรมองค์กรปรากฏให้เห็นในสื่อมากขึ้น เมื่อถึงจุดนี้ได้มีการจัดทำแนวทางใน สัปดาห์ธุรกิจ หรือนิตยสาร ฟอร์จูน และหนังสือเช่นทฤษฎี ของ Ouchi ในการค้นหาความเป็นเลิศ (โดย Peters and Waterman) และ วัฒนธรรมองค์กร (โดย Deal และ Kennedy) ได้รับการเผยแพร่ ด้วยวิธีนี้ทฤษฎีวัฒนธรรมองค์กรได้รับสัดส่วนระหว่างประเทศ

ในปี 1990 แนวคิดของวัฒนธรรมองค์กรได้รับการวิพากษ์วิจารณ์หลายประการซึ่งหนึ่งในนั้นก็คือแนวคิดได้รับการยอมรับจากชุมชนวิชาการอย่างรวดเร็ว ผู้เขียนบางคนถึงกับบอกว่าแนวคิดที่เป็นปัญหาจะสลายไป

วัฒนธรรมองค์กรหมายถึงพฤติกรรมโดยนัยที่นำไปสู่การผลิตความหมายและยังรับผิดชอบต่อลักษณะเฉพาะของแต่ละ บริษัท วัฒนธรรมองค์กรมีส่วนช่วยในการสร้างเอกลักษณ์องค์กรซึ่งสามารถสอดคล้องกับภาพลักษณ์ที่ดีทำให้ บริษัท มีชื่อเสียงและได้รับการยอมรับ

การก่อตัวของวัฒนธรรมองค์กรเกิดขึ้นเมื่อมีการสร้างและเผยแพร่ข้อความที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท และตัวตนของมันผ่านทางการและเป็นทางการ

คุณลักษณะที่มีค่าที่สุดของวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท ได้แก่ : จริยธรรมความรับผิดชอบต่อสังคมความสามารถความมุ่งมั่น ฯลฯ

ประเภทของวัฒนธรรมองค์กร

ตามที่ผู้เขียน Arthur F. Carmazzi มีวัฒนธรรมองค์กรห้าประเภท: วัฒนธรรมความผิดวัฒนธรรมหลายทิศทางวัฒนธรรมมีชีวิตและปล่อยให้มีชีวิตวัฒนธรรมที่เคารพแบรนด์และวัฒนธรรมของผู้นำที่ได้รับการตกแต่ง

วัฒนธรรมและบรรยากาศองค์กร

บรรยากาศองค์กรเป็นส่วนหนึ่งและถูกสร้างขึ้นตามวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท หรือสถาบัน ประกอบด้วยสภาพแวดล้อมที่อาศัยอยู่ในบริบททางธุรกิจซึ่งอาจส่งผลกระทบในเชิงบวกหรือเชิงลบต่อผลผลิตของ บริษัท ที่เป็นปัญหา สมาชิกขององค์กรแต่ละคนมีบทบาทในบรรยากาศองค์กรสามารถที่จะมีอิทธิพลและได้รับอิทธิพลจากมัน

พฤติกรรมองค์การ

พฤติกรรมองค์กรเป็นหนังสือที่เขียนโดยศาสตราจารย์ Idalberto Chiavenato ชื่อที่มีส่วนอย่างมากในด้านการบริหารและทรัพยากรมนุษย์

ศาสตราจารย์ Chiavenato เปรียบเทียบ วัฒนธรรมองค์กรกับภูเขาน้ำแข็ง ซึ่งส่วนที่มองเห็นได้เป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ในขณะที่ส่วนที่จมอยู่ใต้น้ำเป็นส่วนใหญ่ของภูเขาน้ำแข็ง สิ่งเดียวกันนั้นเกิดขึ้นในบริบทขององค์กรส่วนที่มองเห็นมีขนาดเล็กซึ่งได้รับการสนับสนุนจากส่วน "ล่องหน" ซึ่งแสดงถึงปรากฏการณ์ภายในของ บริษัท

ดูความหมายของจิตวิทยาองค์การด้วย